Sürücülere ücretsiz navigasyon

Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, özellikle sürücüleri sevindirecek müthiş bir hizmeti devreye soktu.

 

Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı, ücretsiz olarak kullanılacak ‘Ulusal Ulaşım Portalı’ isimli navigasyon sistemini sunuyor.
Sisteme ‘www.ulasim.gov.tr’ sitesinden ulaşalıp akıllı telefon ve tabletler için uygulama indirilebiliyor. Ancak, yoğun talep nedeniyle uygulamanın ilk gününde siteye erişmekte zorluk yaşanıyor.
Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı tarafından hayata geçirilen ‘Ulusal Ulaşım Portalı’ isimli navigasyon (yön bulma) sistemi akıllı telefonlarda ve tablet bilgisayarda ücretsiz olarak kullanılabilecek.
Alt yapısı Türksat tarafından hazırlanan www.ulasim.gov.tr portalından vatandaşlara, gidecekleri yerle ilgili alternatifli güzergah seçeneği sunduğunu söyleyen Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanı Erol Yanar, “Türkiye’deki e-dönüşüm kapsamında Bakanlığın yerine getirmekle yükümlü olduğu bilişim projesiyle yenilenen yolların nasıl daha efektif kullanılması gerektiğini bilişim teknolojisiyle ortaya koyduk. Türkiye’deki e-devletten sonra kamudaki en kapsamlı entegrasyon projesinde tamamen yerli harita kullanıldı” dedi.
EN HIZLI VE UCUZ GÜZERGÂH
Hava durumu bilgileriyle zenginleştirilen portalda, vatandaşların gidecekleri güzergahtaki araçları maliyetine göre seçme şansına da sahip olduğunu ve yol tarifinin yazılı yapıldığı bilgisini veren Erol Yanar “Kara, hava ve deniz ulaşımında faaliyet gösteren firmalar ile Türkiye Cumhuriyeti Devlet Demiryolları’nın (TCDD) da bu portala entegre olmuş durumda. Vatandaşların bir noktadan başka bir noktaya gitmek için en hızlı ve ucuz yolu araştırması için bu portalı hazırladık” diye konuştu.
MALİYETİ 2 MİLYON LİRA
Türksat tarafından yazılımı gerçekleştirilen projenin maliyetinin 2 milyon lira olduğunu belirten Erol Yanar, konuşmasını şöyle sürdürdü: “Bu projeyi piyasada yaptırsaydık 4-5 katı bir para öderdik. Portal pek çok farklı özelliği de bir arada sunuyor. Gidelecek güzergahtaki hava durumu, her 4 kilometrekarede bir dijital olarak veriliyor. Portalda ayrıca seyahat sırasında güzergah üzerinde bulunan benzin istasyonları, restoranlar, eczaneler, dinlenme tesisleri, tarihi yerler, polis ve jandarma gibi güvenlik birimlerinin de yerlerinin gösteriliyor.
SADECE TÜRKÇE DEĞİL
ULAŞIM portalını hazırlarken dünyadaki ulaşım portallarını da incelediklerini anlatan Erol Yanar, “Ulusal ulaşım portalı, gelişim aşamasında, önümüzdeki günlerde çok farklı bilgiler ilave edilecek. Özellikle denizcilik tarafı için bir çalışmamız var. Denizde yatıyla gidecek olan da bakacak hangi limana ne kadar zamanda gidecek, denizdeki durum ve hava durumunu da görebilecek” dedi. Yanar ayrıca, Türkiye’ye en çok gelen ülke vatandaşlarının konuştuğu diller olan İngilizce, Almanca, Arapça ve Rusça dilleriyle de portalın yayın yaptığını kaydetti.

Kaynak:

Türkler Zengin olamaz

Türkler Zengin olamaz

Neden mi ? Çünkü Türk kültüründe girişimcilik,yaratıcılık,buluş,icat, değer yaratma, yatırım, finans,işletmecilik,pazarlama,reklam ve en önemli side okumak boş kavramlar romantik bir delilik olarak görülür ve dalga geçilir . Üretmek ve satmak üzerine kurulu hala toprak ve sanayi devrimden kalma düşünceler hakim.

Bunun nedeni hiç tereddüt  yok ki bizleri yetiştiren öğretmen, aile ve çevrenin büyük payı var.
Daha insanın ilk öğrenme yıllarında; öğrenme ve deneme duygularına büyük bir darbe vurulur. Kendi kendine yetinmeye çalışmaya baslayan birey birilere tarafından yardım etmek niyeti ile başka biri tarafından yapılır ve bu çocuğun kendine olan güven ve duyguların gelişmesine olanak tanınmaz.

Toplum da hala para, mal, mülk, ticaret, girişimcilik varlıklı olmak dan söz eden insanlara diğer insanlar dalga geçer ve senin gözün yüksekler de sen mi?  bırak bu işleri aklın hava da gibi söz ve davranışlarla alay edilir. En çok kullanılan cümlede ' biz böyle gördük babamızdan  senden mi akıl alacağız '


Bir zaman sonra o dahi çocuk gider yerine  uslu, kendi güveni olmayan korkak, bana dokunmayan  yılan bin yıl yaşasın mantığı ve zaten ben fikrimi ve düşüncemi de söylesem bir şey olmaz beni dinlemezler onlar daha iyi bilir der.
Kendisinin belli kuralar ve görevler çevresinde yasaması, kimse yapamadıysa bende yapamam düşüncesi ile hareket eden birey kendisinin normal bir insan gibi yaşamasını kabul eder ve içinde ki o dahiyi  öldürür

Kendine yeni görevler verir ben okuyarak ya devlet memuru olmaya yada bir firma da çalışsan vasat bir insan olamak için kendini şartlandırır  olmadı baba mesleğine devam ederim der ve  öyle yapar kendi nesillerine de öyle aşılayarak gelecek bir nesil yok olur

Sonuç olarak biz Türkler hala devlet ve birey olarak başkalarına bağımlı yaşamak sorunda kalırız.
Kuraları onlar  kor biz uyarız. Bu çark öyle de devam eder ta ki bu toplum uyanıp da kendini hizli bir sekide gelişmesine kadar. bunun da tek yolu var. merak, okumak, araştırmak  düşünmek ve uygulamak dır yoksa biz bu akılla bir arpa boyu yol almayız


Saygılarımla

Zengin eden meslekler

Zengin eden meslekler

Türkiye de zengin olmak o kadar da zor değil. Yeter ki İşinizde uzman olun, severek icra edin. Sevmeseniz be iş yaparsanız yapın bir zaman sonra bunalır ve sektörden çekilirsiniz. Doğru zamanda, yerde;  Yatırım, planlama, yönetim olmalı. Bireysel ve kurumsal olarak bu meslekler; İnşaat, sağlık, gıda, perakende, emlak, otomobil, finans, enerji, elektronik, hukuk dur

Önemli olan işiniz de uzman olmak.  Akla ilk gelen güvenilir marka, kurum ve bireyler olmalısınız ikinci veya üçüncü değil ilk olun. İnsan ilişkilerine  önem vererek sadık müşterilerin, sizlerin reklamını yapmasını sağlamak kolay. Bunun için dürüşt olun kimseye yerine getiremeyeceğiniz vaat ler de bulunmayın, yalan, yanlış ve aldatıcı davranış ve sözler, bugün git yarın gel diyerek oyalamayın sorunları olduğunda en kısa zamanda ve en kolay bir biçim de çözün.

Arkadaşlık bir yere kadar. İnsanlar arkadaşları ile birlik de yer, içer gezer ama işi güvendiği uzmanına verir. Bir kaç işi yarım yamalıklı bir şekilde ucundan tutmayın bir iş de uzman olun. İşinizle ilgili son gelişmeleri, yayınları, takip edin dernekler de faaliyet gösterip görevler alın. İnsanlara yardım edin. Fikirlerini sorun önemseyin.

Rakiplerinizin ne yaptığını bakın ancak her zaman onlar dan bir adım önce olun. Onlar yapmıyorsa siz yapamazsınız anlamına gelmiyor. Onlar yapsın sonrada ben yaparım düşüncesine de girmeyin. Yatırımlarınız dan ve işletmeniz den en kısa zamanda en fazla verim nasıl alabilirsiniz bunun senaryolarını yapın elinizde  seçenek olsun. Fazla seçenek karar vermenizi olanaksız kılar. İşin uzmanlarında yardım alın verdiğiniz 3-5 lira size kat ve kat olarak geri döner.

Etkin yönetim, planlama ve iş bitirici olun. Sürekli bahane üreterek bir yere gelemezsiniz  Olmadığı zamanda gerekli açıklamaları yapın. Ret etmek zorunda kalırsanız bunu kibar ca iletmeniz daha iyi olur belki iş olmaz ama en azından bir dostunuz olur. İşin etik kurallarına uymayanlar bir gün yok olup gider.

 O SİZ OLMAYIN!

En iyi yönetici kendini gereksiz yapandır!!

En iyi yönetici kendini gereksiz yapandır!!

İşletmelerde genelde bir görev dağılımı ve organize olma sorunu var. Bunun en büyük payı yöneticinin bireysel düşünceleri kurumun çıkarlarının önüne geçiyor. Tam olarak kurumsal olmayan firmalar olan teknikerlik yada uzmanlık dan kendi işini kuran yöneticiler  her şeyin en iyisini ben bilirim diyerek kurduğu ekibi onların bilgi ve deneyimlerine önem vermeden müdahale ederek; motivasyon düşüklüğü, birlik ruhunu, ait olma duygusuna büyük darbe indiriyor. Bunun sonucu da iş den ayrılmalar ve memnuniyetsizlik, dedikodu, iletişim ve güven eksikliği, kendini değersiz görmeler artarak firmanın potansiyelini düşürüyor.

Öncelikle yönetici duygusal olmadan kurum için en uygun kararlar almalı, ekibi yönlendirmeli. Elaman alımında daha iyi çalışırlar diyerek elamanların veya kendinin arkadaşlarını, aynı memleketlisi ve akrabalarını işe almak ilerde ciddi sorunlara yol acıyor. Kendi basına çok iyi çalışan kişi tanıdıkları yanında iş başladığında verim düşüyor. Ayrıca ekip ruhu yaratmak için ekiple ne çok yakın nede uzak olmalı. Fazla yakın olduğunda şakalaşmalar ve para alıp vermelerin sonucunda lakayt hareketler baslar. Onlar sizin iş arkadaşlarınız herkes yerini ve işini bilmeli.

Yönetici İşletmenin planlama, yönetim ve iş takip yaparak herkese görevini göstermeli ancak kendisi yapmamalıdır. Gerektiği zaman da inçe ayarlamalar yapmaktır. İşle ilgili gerekli bilgilendirme, eğitim ve önemli kararlar almak bu kişiye ait. Patronlar genelde işletmecinin ve yöneticinin yaptığı işleri çok kolay ve kendisinin de yapacağını düşünerek ona diğer elemanların yaptığı işi yapmasını söyler. Senin yaptığını bende yaparım diyerek yol da veriyorlar. Ne iş yapıyorsun bütün gün oturup ancak telefonlarla veya konuşmakla zaman geçirip çay içiyorsun İnternet de dolaşıyorsun derler.

Size basımdan gecen bir olayı paylaşayım.  Bundan 4 yıl önce Üsküdar da bir otomotiv firmasına yönetici olarak işe başladım. İlk girdiğim zaman 4 ayın bütün hesaplamalarını yaptım ve firma o ay 5.600 TL nakit sağlamış ilk işim yeniden bir görev tanımlamak ve bunlar için ekibi koordine ederek iş sistemini komple değiştirdim. Elaman göre uygun en iyi şekilde yapacağı işleri verdim ve 1 kişiye göndermek zorunda kaldım. Bende hem yönetim, nakit, satın alma ve hizmetlerde ve ürünlerde değişiklik yaptım. Bu şekilde 9 ay çalıştım. Bir gün patron bana sen olmasan da  ben yürütürüm dedi. Bende hiç tereddüt etmeden ilişkimi kestim. Aksam hesap yaptım ve teslim etim bu hesaplamalar sonucu en son ya toplan net kar 14.200 TL olarak teslim ettim. İş den ayrıldıktan 3 ay sonra firma iflas ederek devir etmek zorunda kaldılar.

Ancak bir zaman sonra bende hata yaptığımı anladım madem iyi bir yöneticiydim o zaman ben olmadan da sistemde bir aksama olmadan devam etmeliydi. Bilmeyerek sistemi kendi kendini yöneten değildi sürekli bana bağlı bir şekilde kurmuşum. Asıl nitelikli yönetici kendisi olmadan da har hangi bir aksama imkan vermeyecek sistem kurmalıymış o zaman anladım.